I tidigare inlägg har vi visat på Coveys vanor som ett sätt att skapa en god karaktär. Vanorna 1 – 3 för de personliga framgångarna och vanorna 4 – 6 för de gemensamma. Nu är det dags att binda samman dem och hur du kan med vana 7 fortsätta vara en skarp ledare. Covey...
Kvinnor är bättre på att leda i kristider än manliga ledare. Det visar en ny studie som nyligen publicerades i Harvard Business Review. Redan innan krisen var ett faktum visade studier att kvinnliga chefer fick bättre betyg av sina medarbetare jämfört med sina manliga...
1. Digitala verktyg kommer och går, våra psykologiska behov består Glöm aldrig att det är människor du har att göra med, våra psykologiska behov (kompetens, autonomi och samhörighet) ser inte annorlunda ut bara för att vi arbetar på distans. Man kan inte tvinga...
I ditt uppdrag som chef och ledare ingår att styra, leda och utveckla den verksamhet du ansvarar för. Du organiserar och leder arbetet och samordnar medarbetare och aktiviteter så att målen kan nås. För att nå målen behöver medarbetarna förstå sitt och verksamhetens...
I dagens inlägg fortsätter vi att presentera Stephen Covey och hans goda vanor. I förra inlägget presenterade vi vanorna för att nå de individuella framgångarna, proaktivitet, slutet i sikte och det viktigaste först. Nu är det dags att gå vidare och titta på hur du...
Vi står inför ett nytt år och många av oss har under årens lopp utfärdat nyårslöften. Löften som i vissa fall har infriats och i många fall inte. Varför är det så svårt att hålla löften till oss själva? Vad handlar det egentligen om? För att lyckas behöver vi...
