Kim Hedberg, Head of IS/IT Advisory Services på Asker Healthcare Group, är en driven och orädd ledare med en bakgrund som spänner över flera branscher och länder. Med en civilekonomexamen från Lunds universitet och en karriär präglad av nyfikenhet och anpassningsförmåga, har hon framgångsrikt navigerat genom lågkonjunkturer och omorganisationer. Genom att kombinera strategiskt och operativt arbete har Kim skapat värde i organisationer genom att bygga broar mellan teknik och affär. I sitt ledarskap fokuserar hon på att skapa förtroende, bygga starka team och våga utmana det förväntade.

FEW Alumni är ett nätverk som består av 200 medlemmar, varav 125 är kvinnor som sedan uppstarten 2006 fram till nu, deltagit i något av våra 11 ledarprogram ”FEW – For Executive Women”. Övriga 75 är mentorer som följt oss på resan, såväl kvinnor som män.

Vem är du?
Jag är en kvinna mitt i livet med två unga vuxna söner och en man som jag firar 30 års relation med i år. Under min uppväxt bodde jag utomlands i flera länder, vilket gjort att jag har lätt för att anpassa mig till nya miljöer och skapa nya relationer. Jag är driven, orädd, otålig och nyfiken på nya utmaningar.

Berätta kort om din professionella resa!
Efter en internationell civilekonomexamen från Lunds universitet har jag haft olika roller inom marknadsföring, försäljning, produktutveckling och ledarskap – alltid med inslag av ny teknik. Jag är ett barn av lågkonjunkturer och fram till 2011 ledde en rad omorganisationer flera gånger till att jag behövde se mig om efter nya möjligheter. Bananskal gjorde att jag alltid bytte bransch vilket gett mig en bred erfarenhet och stor förståelse för olika affärsmodeller. Jag har ofta sökt mig till internationella företag, har jobbat både med konsument och mot företag i branscher som golv, arbetskläder, e-handel, förlag, mobiltelefoni och kosmetik för att till slut landa i IT-konsultbranschen under en längre tid. Min brokiga bakgrund gjorde mig till en utmärkt konsult – jag kunde identifiera mig med kundens situation, förstod affären fortare än de flesta och hade modet att utmana och applicera givna modeller från en bransch som nya och disruptiva i andra.
Nu arbetar jag återigen i en ny bransch och har förmånen att nyfiket ta mig an nya utmaningar samtidigt som jag har ryggsäcken full med bekanta verktyg som skapar värde i mitt nya sammanhang.

Vad har FEWs ledarprogram betytt för dig?
FEW kom in i en turbulent tid i mitt yrkesliv och gav mig både värdefulla verktyg, tid för reflektion och fantastiskt stöd och bollplank i de övriga deltagarna. Jag fick tid att bearbeta upplevelser och förstå hur de påverkat mig som person och ledare, lära mig känna igen triggers och samtidigt få insikt i hur mina egenskaper och erfarenheter kan tas tillvara i mitt ledarskap. Jag vilar nu tryggt i min värdegrund och litar på min inre kompass vilket gör mig till en autentisk ledare.

Vad utmärker dig som ledare?
Mitt ledarskap är grundat i och har utvecklats av det informella ledarskapet. Jag har förmågan att tydligt beskriva ett mål, skapa engagemang och förtroende och kan bygga starka team som levererar och skapar resultat. Jag är prestigelös, inkluderande och försöker skapa förutsättningar för alla att vara sitt bästa jag och utvecklas. Jag tror starkt på sharing is caring – av nätverk, kompetens, misslyckande och framgångar – ensam är inte stark!

Jag tar ansvar och är lojal och de flesta beskriver mig som ovanligt rakt och ärlig. De gör också att jag kommer bäst till min rätt som ledare i en miljö där jag får frihet och förtroende att jobba innovativt, mot en tydlig vision med mål och mandat och med en företagskultur som är transparent och har högt i tak.

Hur skapar du värde i din organisation?
Jag fungerar ofta som en brygga mellan verksamhet och teknik, är bra på att identifiera nya affärsmöjligheter där de kombineras och ser till att det händer. Jag trivs bäst när jag får kombinera både strategiskt och operativt arbete, jobba nära affären och verksamheten och med fokus på utveckling framåt.

Vilket tips vill du ge till unga kvinnor som är i början av sin karriär?
Var öppen för att vägen till målet kan se olika ut, en omväg kan mycket väl visa sig vara en genväg eller faktiskt leda till ett helt annat mer spännande mål. Var nyfiken! Bygg nätverk och underhåll dem – löpande, inte bara när du behöver dem. Men framför allt, tro på dig själv och din förmåga – man lär sig allt något nytt, inte minst av misstagen – ta vara på insikterna och låt dem ”propella” dig framåt. Och ha kul!

Har du någon förebild? Vem och varför?
Jag inspireras av modiga ledare med stark integritet och tydlig kompass. Som vågar vara obekväma, prova nya vägar och har förmågan att se potential mer än bara erfarenhet och som satsar på oprövade kort. Jag hoppas kunna vara en sådan ledare och ge tillbaka på motsvarande sätt  – jag tror det behövs för att kunna utmana status quo och förändra.

Har du något levnadsmotto?
Det bor en Pippi i mig – ”det har jag aldrig gjort, så det ska nog gå bra” är min utgångspunkt för det mesta jag tar mig för i livet.

Hur arbetar du med din egen hållbarhet?
Många skulle nog säga att jag varit rätt dålig på balans mellan jobb och fritid. Jag blir lätt väldigt engagerad i det jag gör och kan nog få lite tunnelseende och ge allt. Jag tycker dock att jag har blivit bättre med åren och försöka prioritera att träna regelbundet – gärna intensivt, då stänger jag av hjärnan allra bäst. Jag värdesätter tid för reflektion och hittar den ofta i promenaden på stranden och i naturen. Jag tycker om att resa och umgås gärna med familj och vänner.