Sara Berger, Global CEO på Sproud, har en lång karriär bakom sig inom livsmedelsindustrin och har alltid haft en passion för hållbara affärsmodeller. Sedan hon tog över som VD för Sproud 2021 har hennes fokus legat på att skala upp bolaget internationellt, med en tydlig inriktning mot växtbaserade mejeriprodukter. Med över 20 års erfarenhet från ledande positioner på företag som Unilever och Findus, samt som tidigare KoncernVD på SydGrönt, driver Sara nu Sproud framåt med starka värderingar, tydlighet och ett outtröttligt engagemang för att skapa värde.

FEW Alumni är ett nätverk som består av 200 medlemmar, varav 125 är kvinnor som sedan uppstarten 2006 fram till nu, deltagit i något av våra 11 ledarprogram ”FEW – For Executive Women”. Övriga 75 är mentorer som följt oss på resan, såväl kvinnor som män.

Vem är du?
Jag heter Sara Berger, är 45 år och jobbar som VD på Sproud, ett tillväxtbolag inom växtbaserade mejeriprodukter gjorda på ärtprotein. Jag älskar att jobba med affärer och kunder och har en passion för hållbara affärsmodeller. Jag är gift med Olle och har två barn.

Berätta kort om din professionella resa!
Jag tog över som VD på Sproud hösten 2021 för att skala upp bolaget internationellt. Det är mitt första entreprenörsbolag efter att ha arbetat över 20 år i livsmedelsbranschen på större bolag som bland annat Unilever, Leaf och Findus. Det är oerhört spännande och högt tempo. Jag har tidigare haft många kommersiella roller inom sälj och marknad genom åren, med en röd tråd i mat och hållbarhet. Innan jag startade på Sproud var jag 4 år som KoncernVD på SydGrönt i Helsingborg och jag har också förmånen att arbeta i spännande styrelser inom både livsmedel och foodtech.

Vad har FEWs ledarprogram betytt för dig?
FEW var en stor personlig resa för mig. Inte minst för att programmet sträcker sig över en lång period. Det ger tid att reflektera och vända på stenar som jag inte haft tid eller kunnat vända på tidigare. Sen är det väldigt inspirerande att få dela den resan med fler professionella deltagare och en fantastisk mentor. Efter FEW var det väldigt klart för mig vilken ledare jag vill vara och på vilket sätt jag vill skapa värde. Både professionellt och personligt.

Vad utmärker dig som ledare?
Jag är positiv och ser möjligheter i det mesta, visar stor tilltro till mina medarbetare och drivs av starka värderingar att bygga upp och förbättra. Sen får jag ofta höra att jag är rätt seg och uthållig också. Jag tycker om svåra uppgifter, är bra på att bryta ner en stor utmaning i små delar och få saker gjort.

Hur skapar du värde i din organisation?
Jag tror att tydlighet och fokus skapar mest värde i en organisation. Om alla vet vad som ska göras och fokuserar på det, så brukar det gå ganska fort att ta sig an både stora och små uppgifter. Jag försöker också ge av min energi och ge feedback kort och ofta. Med feedback och tydlighet, förblir organisationen både dynamisk och lärande.

Vilket tips vill du ge till unga kvinnor som är i början av sin karriär?
Något jag själv haft mycket nytta av genom åren är mitt mindset kring att hantera problem. Först av allt: förvänta dig att fel och problem uppstår i alla verksamheter. Det är inget misslyckande i sig att det blir fel, lär dig i stället att hantera problem på rätt sätt. Lägg kort tid på att definiera problemet och majoriteten av din tid på att hitta en bra lösning, sen: ta ett beslut. Blir det inte 100% rätt så kan du ta ett nytt beslut senare. Ta också med dig lärdomar kring hur du löste problemet på ett bra sätt. Till slut blir du proffs på att hantera utmaningar. Det kommer bespara dig mycket tid och energi i din karriär.

Har du någon förebild? Vem och varför?
Jag inspireras av många olika personer som skapar möjligheter och samtidigt gör gott för människa och planet. Jag tycker till exempel att Body Shops grundare, Anita Roddick, var en pionjär i att erbjuda hållbara och etiska hudvårdsprodukter till den stora massan. Att skapa lönsamma affärsmodeller med så litet klimatavtryck som möjligt var revolutionerande på sjuttiotalet, och det är samtidigt mer aktuellt nu än någonsin.

Har du något levnadsmotto?
Jag har haft många levnadsmotton i olika tidsperioder i mitt liv. Men det som återkommer till mig i många situationer är ”bara kör”. Det finns gånger då den inre rösten vill bromsa för att något är okänt och ogjort, men då brukar jag ta ett djupt andetag och trycka på gasen. Att vara modig är en egenskap jag värderar högt.

Hur arbetar du med din egen hållbarhet?
Jag tycker om att ha ett aktivt liv och helt ärligt är jag inte jättebra på att vila. Nyckeln till min egen hållbarhet är i stället att vara extra hård i mina prioriteringar och lägga fokus på det som ger mest. Jag har lärt mig bli väldigt effektiv för att få mycket gjort och har också nära till skrattet, även i tuffa perioder. Jag brukar också tjata om att livet består till 70% av vardagar. Det går fort, livet. Därför är det viktigt för mig att även vardagarna får en guldkant. Att spela fyra-i-rad med barnen efter kvällsmaten eller att ta morgonkaffet tillsammans på trappan innan jobbet, det tar inte många minuter. Men att vara närvarande i det, är små guldögonblick som gör gott.